800米井下采煤作业面滚滚乌金奔涌向前、规范化车间作业环环相扣有条有理、地上安全出产规范化整治现场如火如荼、挺拔的储煤仓与腾空飞架的输煤走廊交相辉映......6月的兖矿动力东滩煤矿，处处展现着矿井高水平展开的精彩画卷。

  今年以来，东滩煤矿严厉贯彻履行两级公司决议方案布置，咬定上半年使命方针不放松，不断夯实安全办理根底、拓宽增效空间，提规范转风格，凝集合力、真抓实干，竭尽全力确保完结“双过半”。

  “认清当时局势，爱惜大好局面，坚持作业定力，实在把安全放在悉数作业首位，以‘不时放心不下’的心态抓好安全出产作业，绝不能停留在口头上……”5月6日，新班子履职第二天，该矿矿长张照允就对抓好安全出产作业进行要点着重。

  今年以来，东滩煤矿一向把安全作业摆在“四个悉数”突出位置，紧盯严抓全国两会、新班子调整等特别时期安全管控，从严履行领导干部值勤、带班、跟班原则，狠抓严重灾祸办理、安全出产规范化、安全自主办理，深化展开“五履行五查看五确保”等活动，举行“安全出产月”发动会，高质量承办两级公司“6·16”安全咨询日活动，营建了“人人讲安全、个个会应急”的稠密气氛。

  安全出产规范化是矿井办理的要点，也是矿井高水平展开的确保。坚持不懈进步安全出产规范化水平是该矿党政一向抓、继续抓、下功夫抓的要点作业。

  走进该矿机电工区地上物料存放点，一场地上安全出产规范化整治“攻坚战”正在打响。该矿以机电工区、煤质发运中心为地上安全出产规范化进步试点单位，以点带线、以线带面，多维发力，全力完结地上单位安全出产规范化。

  今年以来，该矿把安全出产规范化建造作为强基固本的根底性作业，贯穿安全出产全进程，秉持“精约的安全出产规范化”理念和“规划先行、合规合标、简单易行、办理可控”整体思路，以打造精品头面、精品硐室为抓手，压实专业主体职责，清晰施工规范，强化进程管控，严厉考核完成，固化构成长效机制，推动安全出产规范化向动态合格改变。

  向变革要动力，向办理要效益。该矿强化全流程精益办理，深挖各环节降本增效潜力，优化产品及流向结构，从出产经营全进程查找挖潜增效、降本增盈突破点，归纳创效水平稳居公司本部矿井前列。

  该矿深化施行“两增三降四进步”活动，“两增”创效3515万元。厚实展开修旧利废，冲减本钱1170万元。精准施行洗选发运，推动由“精煤战略”向“精品战略”改变。充沛的发挥4套重介系统优势，小时入洗才能从900吨进步至1100吨。完结刮板机变频改造和压滤机自动控制流程的优化，浮选功率进步100％。经过浓缩分级和浮选收回低灰煤泥，尾煤泥灰分进步至40％以上，尾煤泥发热量降至2900大卡以下。深化施行才智营销，加大地销直达用户销售量，削减汽运集港发运量，节省销售费用201万元。

  他们拓宽延伸“六精六提”交融办理模式，加强物资耗费调剂运用，共清查各类物资4188条，算计5748万元，悉数录入干将仓储系统。完结25个商场主体薪酬结算，录入定额、6s办理等数据2万余条。搜集自主改进项目90个。深耕人力资源及工程项目施工商场，完结地上工程20项，削减外委资金54万元。展开井下工程竞拍、承揽10项，创收52万元，304人进入人力资源商场，创效459万元。

  坚持“虚的话不说，虚的事不做”是该矿新班子对全矿各级办理人员改变作业风格提出的新要求。坚持“有方针、有方案、有履行、有查看、有成果、有反应、有奖惩”“七有”作业原则，把重心放在狠抓履行上，对重要事项和关键环节紧盯靠上，严厉履行领导干部值勤带班原则，现场实地调研摸状况，及时处理安全出产办理中遇到的困难问题，确保安全办理不留空当、作业动态及时掌控。

  把抓履行作为悉数作业的“生命线”。修订完善《督察督办作业施行办法》，树立“六一致”督察督办系统，进一步进步各层级作业履行力、履行力和办理效能。到现在，13大项85小项年度要点作业，提前完结1项，办结完结1项，正常推动83项，节点完结率100％，要点作业推动机制完结高效工作。