关键时刻冲得上去、危险关头豁得出来，才是真实的人。一季度，面临严峻的疫情防控局势，三友集团广阔党员干部冲击在第一线、战役在最前沿，充沛的发挥了战役堡垒作用和前锋模范作用，为攫取疫情防控阻击战和出产经营捍卫战双成功供给强壮支撑。对此，三友集团党委选树了一批党员攻坚示范岗和党员创效前锋。今日咱们一同学习他们的先进事迹。

  关于80后党员李景峰来说，高效完结每一次检修任务，便是对入党誓词最好的饯别。抗疫稳产期间，他敏捷对检修任务进行整理，在钳工人员少的情况下，对照从前掌管编写的《压滤机装置辅导》，带领铆工承担起焊工任务，保证了13号压滤机装置任务的顺利进行。当接到紧迫装置关闭阻隔大门任务时，他连夜丈量尺度、安排制造装置。考虑到压滤机装置不能罢工，他斗胆打破工种边界，安排焊工“反客为主”快速完结大门装置。制修车间担任着全厂设备的检修保护，在他的高效分配和精心安排下，这支由14名兵强马壮的组成的检修部队，合作各车间完结了全厂18项检修任务，为出产安稳保驾护航。

  党员心声：做设备的守护者，做挖潜降耗的探索者，在检修中创效、在利旧中挖潜，为设备平稳运转保驾护航。

  防疫保稳期间，为进一步挖潜降耗，他环绕水电汽及辅料等耗费，分项分点进行对标，一起，剖析设备额外运转功率、出产的根本工艺操控以及月份实践耗费量，找准短板，施行调整改造。二期动力站冷碱水、冷冻水机组因为开台较多，发生热量较大，导致冷却水温度偏高，形成机组耗电量添加。对此，他斗胆打破现有工艺，诲人不倦地安排实验，终究经过对风机降温，成功将冷却水温度再下降3℃，在低温时节有实践效果的削减制冷机组耗电，增效4.1万元。他还先后提出空调蒸汽冷凝水热能使用、二期钠机反洗水改造、停运530蒸汽供热管道削减损耗，估计施行完结后，创效118万元，为车间效益攻坚做出了活跃的奉献。

  党员心声：永葆员的作业作风，挑起出产重担，勇于创新挖潜，斗胆优化工艺，保证出产运转高效平稳。

  为保证驻厂员工住宿条件，作为公司物资保证中坚力量的供给部资料科紧迫收购行李、床铺、生活用品、喷壶、测温仪等物资，经与多方和谐，保证防疫物资及时到货，经过14个小时的接连奋战，为驻厂员工处理了后顾之虑。面临聚丙烯酰胺质料缺少这一难题，资料科及时对外埠锁单增量，保证原资料及时到货。这支由9名员工组成的保供部队，消化包装袋备用库存1.7万条，降本约3万元；收购聚丙烯酰胺，降本20余万元；一般资料扩大直采份额，添加结构规模，并经过二次议价等举动，可完成全年降本约40万元。

  疫情防控期间，归纳部捍卫部32名党员一直坚守岗位。作为党支部书记，吴福庆从驻厂开端，就带领捍卫人员24小时奋战在一线，执行落细防控办法，守好“第一道关口”。因为化纤公司有三个厂区，10个出入口，为了严厉执行疫情管控期间门禁办理办法，捍卫实施24小时值勤和领导在岗带班原则，以“五带头”为原则，一切党员干部悉数坚守岗位、靠前指挥、深化一线，加强检查辅导，做好多渠道监测预警和要点环节疫情防控，坚决不放过任何细节，将疫情防控作业做细做实做到位。在守牢公司安全防地的一起，捍卫还抽调人员合作交通部门做好高速出口监管作业，以举动实行党员职责和任务，为公司获得“双成功”奉献力量。